Работа директором по строительству в Пензе

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Работа директором по строительству в Пензе». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Содержание

1. О разделе Работа в Пензe в сфере строительства и архитектуры

2. Работа Заместитель директора по строительству в Пензе

3. Кто такой директор по строительству и его обязанности

4. Как стать руководителем строительного проекта и где учиться?

5. Оценка сложности и качества работы

6. Основные критерии отбора сотрудников разных профессий

7. Плюсы и минусы профессии

8. Общие сведения о строительном образовании

9. ЕКСД — Должности руководителей

10. Самая главная должность

11. Должности производственной компании

Поиск работы в сфере строительства и архитектуры каждый современный специалист начинает с просмотра актуальных вакансий в интернете. Здесь можно получить полную информацию о востребованности специалистов данного профиля в Пензe.

О разделе Работа в Пензe в сфере строительства и архитектуры

На нашем сайте вы найдете самые свежие предложения от прямых работодателей и кадровых агентств. Соискателю также доступна информация о каждой компании Пензы, которая ведет поиск специалистов в строительстве и архитектуре.

В прямом доступе отзывы о работе компании, контакты, ссылка на веб-сайт и другая полезная информация. В разделе «Вакансии» соискателю доступна информация о типе работы на предлагаемой должности, занятости, а также основных требованиях, которые предъявляет работодатель к опыту работы, возрасту и образованию.

Работа Заместитель директора по строительству в Пензе

Должностные обязанности:

Руководит выполнением всего комплекса работ по технологической подготовке металлургического производства.
Осуществляет техническое руководство производством, обеспечивая выполнение производственных программ выпуска конкурентоспособной продукции в заданном ассортименте и с определенными технико-экономическими показателями.
Организует разработку и внедрение в производство прогрессивных, экономически и экологически обоснованных технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень технологической подготовки производства, производительности труда и качества выпускаемой продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов.
Участвует в подготовке перспективных и оперативно-календарных программ технологической подготовки производства, расчетов и обоснований к ним.
Организует внедрение новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, разработку стандартов, технических условий и технологии на новые виды продукции.
Возглавляет работу по составлению расчетов производственных мощностей металлургических агрегатов и загрузки оборудования, по разработке норм расхода основных и вспомогательных материалов и других технико-экономических нормативов по металлургическому производству.
Руководит разработкой технологической документации и осуществляет контроль за обеспечением ею производства. Участвует в решении вопросов повышения эффективности производства, внутрихозяйственной кооперации, в разработке графиков проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов основных агрегатов и оборудования, а также в приемке их после ремонта.
Обеспечивает развитие и полное использование производственных мощностей, контроль за строгим соблюдением установленной технологии и режимов работы с учетом требований охраны окружающей среды, правил эксплуатации оборудования, правил техники безопасности, а также требований, предъявляемых к сырью, материалам и готовой продукции.
Руководит составлением технических заданий на реконструкцию и модернизацию агрегатов и оборудования, подготовкой к пуску вновь строящихся и реконструируемых объектов и обеспечивает своевременное освоение проектных мощностей.
Участвует в составлении планов научно-исследовательских работ, внедрения новой техники, передовой технологии и механизации трудоемких процессов, организационно-технических мероприятий по техническому перевооружению и реконструкции действующего производства, совершенствованию методов технического контроля производства, улучшению качества продукции, организации труда, обеспечивает их выполнение.
Руководит проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов и режимов производства.
Рассматривает и дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, относящиеся к оборудованию, технологии и организации металлургического производства, организует работу по изучению и внедрению передового технического отечественного и зарубежного опыта в указанной области.
Координирует деятельность подразделений и работников предприятия, осуществляющих технологическую подготовку металлургического производства, организует работу по повышению их квалификации.

Должен знать: нормативные и методические материалы по технологической подготовке производства; профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития; технологию металлургического производства и выпускаемой предприятием продукции; организацию технологической подготовки производства в отрасли и на предприятии; производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации; порядок и методы планирования технологической подготовки производства; технические требования, предъявляемые к сырью, материалам, полуфабрикатам и готовой продукции; методы проведения технических расчетов; стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации; основы патентоведения, стандартизации и сертификации; требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов; передовой отечественный и зарубежный опыт проектирования и технологической подготовки производства; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Любая группа людей, объединенная общими целями и интересами, не может нормально функционировать без лидера. Один человек или группа людей должны находится у руля компании, принимать важные решения, корректировать курс развития организации и решать внутренние проблемы. В российских компаниях эту роль выполняет человек, занимающий высшую должность в компании. В зависимости от типа компании, ее правовой формы, количества собственников и учетной политики главенствующая должность может носить разные названия. В обществах с ограниченной ответственностью — директор или генеральный директор. В акционе��ных обществах — совет директоров или акционеров. В сельскохозяйственных производственных кооперативах — председатель.

ООО может быть открыто и одним человеком. В этом случае основатель общества и директор может быть одним и тем же лицом, принимать решения единолично и самостоятельно управлять всеми процессами организации. В ОАО и ЗАО уже сложнее. В акционерных обществах директора выбирают на совете акционеров. Выполняя свои должностные обязанности, он обязан прислушиваться к мнению держателей акций компании.

Только что открывшееся ООО, штат которого не превышает двух-трех человек, вряд ли нуждается в большом количестве руководящих должностей. Но если компания разрастается, появляются отделы, выполняющие принципиально разные функции, штат сотрудников увеличивается до десятков и даже сотен человек, тогда без руководителей среднего звена просто не обойтись. Человек, занимающий такую должность, не обладает абсолютной властью над подчиненными, не принимает единолично важных решений, не руководит компанией в целом. Его задача состоит в контроле за работой своего отдела, координировании занятости его людей, решении вопросов, входящих в его компетенцию. Среди наиболее часто встречающихся руководящих должностей можно выделить следующие:

финансовый директор, или руководитель финансового отдела;
технический директор;
директор по производству и выпуску продукции;
главный инженер;
руководитель кадрового отдела;
главный бухгалтер;
руководитель отдела торговли;
руководитель отдела закупок;
руководитель отдела по связям с общественностью.

Безусловно, у каждой организации есть право на включение в штатное расписание должностей, которые необходимы именно в их направлении. Наименования отделов и должностей людей, ими руководящих, может различаться, при этом функционал работников достаточно схож.

Главный инженер — должность, которая встречается в организациях, производящих продукцию, содержащих собственный автопарк или парк специализированной техники: сельскохозяйственные организации, заводы, фабрики, транспортные фирмы и так далее. Работа главного инженера требует высшего технического образования по направлению деятельности организации. Именно от него зависит техническая оснащенность предприятия запасными частями, ГСМ, необходимой техникой и станками, слаженная работа механиков и обслуживающего персонала. С его предложения производятся закупки всех технических узлов, их запчастей, прием на работу людей, которые обслуживают все эти машины и устройства. Схожий функционал у работы техническим директором. В некоторых организациях это тождественные понятия.

Директор по производству — должность, имеющая смысл в организациях, осуществляющих выпуск какой-либо продукции. Это должностное лицо занято тем, что исследует структуру рынка, спроса и предложения, изучает предложения конкурентов, определяет, что необходимо выпускать, по каким ценам и в каких объемах. От эффективности его работы зависит объем и качество выпущенной продукции, ее цена и размещение на рынке сбыта. В его задачи входит поиск поставщиков сырья надлежащего качества и с приемлемой стоимостью, запуск процесса выпуска, контроль за ним на протяжении всего производственного цикла.

Должности в компании не ограничиваются руководителями разных уровней. Без обычных специалистов им просто некем будет управлять. Специалистами принято называть соискателей с высшим или средним профессиональным образованием, окончившим учебное заведение по определенной специальности. В организациях к должностям специалистов относятся: бухгалтер, менеджеры разного направления, операционисты, инженеры, врачи и другие.

Существуют еще и рабочие должности в компании. В отличие от вышеописанных должностей рабочие не требуют определенного образования, опыта или характеристик. На такой работе обычно требуется выполнение определенных физических действий: грузчики, комплектовщики, водители, уборщики. Для выполнения этих работ нет нужды в высшем образовании, опыте работы, организаторских или лидерских способностях. Достаточно обладать физическим здоровьем и выносливостью.

Различные типы компаний имеют разный набор должностей в своем штатном расписании. Их список зависит от необходимости в тех или иных специалистах и рабочих. Производственная компания может содержать следующий список работников:

генеральный директор;
главный инженер;
директор по сбыту продукции;
главный бухгалтер;
бухгалтеры по участкам учета;
маркетолог;
менеджеры по закупкам сырья:
менеджеры по продажам;
менеджеры по связям с общественностью;
технологи;
сортировщики, комплектовщики;
механики и техники;
операционисты;
уборщики;
охранники и работники службы безопасности.

Это может быть далеко не полным списком сотрудников организации, занятой производством и сбытом продукции. Следует понимать, что каждая отдельная группа специалистов, работающих в подразделениях организации, занимается определенным набором действий. Так, отдел закупки занят поиском и приобретением сырья, продуктов и других составляющих, необходимых для производства; отдел продаж занимается поиском точек сбыта произведенных товаров; технический отдел следит за исправностью и обновлением станков, механических устройств и автомобильного парка; бухгалтерия учитывает все движения денежных средств, материально-производственных запасов и материальных ценностей организации, составляет и сдает отчетность в регулирующие органы. Для каждой конкретной задачи необходим конкретный работник.

Должностные обязанности. Осуществляют исходя из Положения о главных бухгалтерах^х), организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности, способствующего реализации полного хозяйственного расчета и самофинансирования. Осуществляет контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью социалистической собственности. Организует учет основных фондов, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей организации, издержек производства и обращение, исполнении смет расходов, реализации продукции, выполнения строительно-монтажных работ, результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации. Организует расчеты по заработной плате с работниками. Обеспечивает составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости работ и продукции, балансов и бухгалтерской отчетности. Организует документальное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов, отчислений от прибыли и других платежей в государственный бюджет. Обеспечивает начисление взносов на социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений; погашение задолженности по ссудам. Осуществляет контроль за проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов, а также ревизий в подчиненных хозяйствах с самостоятельным балансом. Принимает меры к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений. Участвует в проведении анализа производственно-хозяйственной деятельности организации с целью выявления внутренних резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов. Принимает участие в разработке рациональной плановой и учетной документации, методическом руководстве и организации работы по внедрению коллективного подряда, совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета и бригадного подряда. Руководит работой по учету материальных и трудовых затрат при производстве работ, выполняемых хозрасчетными бригадами. Обеспечивает соблюдение кассовой и расчетной дисциплины, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, рациональное расходование полученных в учреждениях банков средств, надлежащий порядок хранения бухгалтерских документов и архива. Организует учет денежных средств, расходуемых на проведение номенклатурных мероприятий по охране труда. Осуществляет постоянный контроль за своевременным оформлением приема и расхода денежных средств и товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фондов заработной платы, выплатой всех видов премий, соблюдением установлениях штатов, должностных окладов, смет административно-хозяйственных и других расходов, средств бюджета государственного социального страхования на выплату пенсий и пособий, а также за составлением отчетности по форме 4. Возглавляет работу по совершенствованию (централизации, механизации и т.п.) бухгалтерского учета. Участвует в разработке коллективного договора и выполнении его мероприятий. Оказывает методическую помощь работникам подразделений строительной организации но вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа. Руководит работниками бухгалтерии и руководителями бухгалтерского учета подведомственных организаций. Организует обеспечение их необходимой справочной литературой.

Кто такой директор по строительству и его обязанности

Строительная отрасль тщательно регулируется государством. Это связано с повышенной сложностью работ и требованиями к соблюдению их качества. Регламентируются и контролируются профессионально-квалификационные требования к персоналу — к некоторым видам рабочих профессий, специалистам, организаторам производства работ и руководящему составу. Профессиональные стандарты утверждены для большинства должностей и профессий строительного производства.

Должность и обязанности директора по строительству относятся к категории управленческих. Она вводится в штатное расписание:

в непрофильных организациях, имеющих в структуре службу заказчика;
в профильных отраслевых службах и производствах.

Как стать руководителем строительного проекта и где учиться?

Варианты обучения для руководителя строительного проекта:

Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
Классическое оффлайн-образованиев ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор 10+ лучших онлайн-курсов.

Оценка сложности и качества работы

Справочник дополнен методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов (для установления квалификационных категорий и дифференциации должностных окладов)

Оценка сложности работы
Количественная оценка сложности
Квалификационное категорирование специалистов по оплате труда
Оценка качества работы
Комплексная оценка качества работы
Оценка профессионально-квалификационного уровня работников
Оценка деловых качеств работников
Оценка сложности выполняемых функций
Оценка результатов труда
Порядок проведения оценки качества работы аттестуемых
Определение размеров должностных окладов на основе комплексной оценки качества работы

О главном бухгалтере недаром говорят, что он является в структуре любой коммерческой организации третьим лицом после Бога и генерального директора. Сложности ведения бухгалтерского учета в строительстве, большой объем информации, колоссальная ответственность — все эти факторы требуют от главного бухгалтера высокого уровня профессиональных знаний, почти предельной концентрации внимания и большого опыта работы на различных более низких кадровых позициях, например в должности заместителя главного бухгалтера.

Примечание. Незнание или неправильное толкование главбухом какого-либо документа может иметь для компании катастрофические последствия в виде гигантских штрафов или неустоек, что с высокой степенью вероятности парализует всю ее деятельность.

Основные критерии отбора сотрудников разных профессий

Профессия	Критерии отбора
Архитектор-дизайнер	Творческий потенциал, талант, уровень образования, амбициозность, положительные рекомендации
Специалист сметного отдела	Опыт работы, внимательность, пунктуальность, знание прикладных IT-программ, финансовые запросы
Главный бухгалтер	Опыт работы в строительной сфере, склонность к постоянному самообразованию, прагматичность, лидерские качества, коммуникабельность
Специалист по охране труда	Высокий уровень теоретической и практической подготовки, ответственность, способность действовать в критической ситуации, коммуникабельность
Мастер	Ответственность, опыт работы, стрессоустойчивость, организаторские способности, финансовые запросы, состояние здоровья

Плюсы и минусы профессии

К преимуществам профессии относят высокую заработную плату и востребованность.

Руководителей на предприятиях меньше, чем рядовых работников, но они требуются везде, где есть коллектив. Поскольку специалист напрямую отвечает за развитие компании, его не сокращают при первом же кризисе. Если руководитель успешно справляется с обязанностями, увольнение ему не грозит.

Другой плюс должности ― самореализация. Позиция руководителя подойдет тем, кто стремится найти применение лидерским качествам и профессиональным знаниям.

Управленцам свойственно ощущение сильной вовлеченности в процесс ― от них зависит будущее компании. Они наглядно видят свои достижения и ошибки, имеют возможность наблюдать за их последствиями и объективно оценивать свои действия.

Руководитель приобретает много навыков и знаний в процессе. Ему приходится как изучать технические нюансы, так и прорабатывать «мягкие» умения, в число которых входят переговоры, бесконфликтность, быстрое усвоение информации. Это высоко ценится в любой сфере.

Должность подразумевает выполнение широкого спектра задач. Нередко в процессе приходится быстро расставлять приоритеты и переключаться с одного задания на другое.

Это и плюс, и минус одновременно: вы не заскучаете и не погрузитесь в зону комфорта, но стресс и нагрузки могут спровоцировать снижение работоспособности. Если многозадачность не входит в список ваших достоинств, вам будет сложнее справляться с обязанностями.

Главный минус должности ― повышенный уровень ответственности. Если что-то пойдет не так, вина будет лежать на управленце вне зависимости от того, личная это его неудача или ошибка персонала.

Профессия технического директора подразумевает высокую степень стрессоустойчивости: он должен не сдаваться после промахов и быстро адаптироваться под меняющиеся условия.

Серьезное отношение к делу поощряется, но нужно уметь балансировать и не доводить себя до нервного перенапряжения.

Специалисту приходится часто общаться с людьми. Со стороны это кажется плюсом, однако на практике руководитель вынужден искать подход к каждому сотруднику, правильно сообщать о недочетах, сглаживать острые углы и обсуждать не самые приятные темы.

Управленец должен уметь управлять эмоциями и смотреть на ситуацию объективно.

Например, при сокращении трудно объяснить коллективу, что увольнение трети работников позволяет остальным сохранить свои позиции, но проговорить информацию нужно. При этом спокойно отнестись к умеренному негативу в свою сторону ― такая реакция предсказуемая.

Общие сведения о строительном образовании

И здесь надо понимать, что обслуживающие строительство профессии на самом деле очень многочисленны. Они вовсе не сосредоточены только на площадке работ и охватывают области (наряду с возведением конструкций, их ремонтом и реконструкцией):

экономических расчетов (планирование, проектирование, экспертиза, разработка технико-экономического обоснования);
программного обслуживания (разработка макетов и проектов, чертежей, эскизов);
дизайна интерьеров (даже если оставить за скобками архитектуру, исследование местности перед стройкой и инженерию, остается огромный пул задач по обустройству построенных помещений, и для этого требуются квалифицированные работники);
менеджмента (управлением процессами на стройке, организация работы строительных компаний и даже СРО);
права (контроль исполнения норм и требований для согласования проектов).

Перед теми, кто хочет обучаться на строителя (работать в строительной индустрии), — огромный выбор программ, и не только узкого «рабочего» строительного профиля. Этому сегменту нужны грамотные управленцы, специалисты графического дизайна, юристы, экономисты, дизайнеры.

ЕКСД — Должности руководителей

Для других служащих (занятых учетом, контролем, оформлением документов, хозяйственным обслуживанием и т.п.): знания принципов полного хозяйственного расчета и самофинансирования и овладение навыками работы в этих условиях.

Иногда сложно составить оргструктуру в компании и разобраться в подчиненности и задачах персонала, начиная от директора и заканчивая курьером.

Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений.

Еще пример: требования по профстандарту «Руководитель строительной организации» составлены без применения необходимого в данном случае дифференцированного подхода к назначению руководителей малых и крупных предприятий. Претендовать на соответствующую позицию может человек, имеющий высшее образование, опыт работы в строительстве не менее 5 лет, на руководящей должности — 2 года.

Самая главная должность

Любая группа людей, объединенная общими целями и интересами, не может нормально функционировать без лидера. Один человек или группа людей должны находится у руля компании, принимать важные решения, корректировать курс развития организации и решать внутренние проблемы. В российских компаниях эту роль выполняет человек, занимающий высшую должность в компании. В зависимости от типа компании, ее правовой формы, количества собственников и учетной политики главенствующая должность может носить разные названия. В обществах с ограниченной ответственностью — директор или генеральный директор. В акционерных обществах — совет директоров или акционеров. В сельскохозяйственных производственных кооперативах — председатель.

Должности производственной компании

генеральный директор;
главный инженер;
директор по сбыту продукции;
главный бухгалтер;
бухгалтеры по участкам учета;
маркетолог;
менеджеры по закупкам сырья:
менеджеры по продажам;
менеджеры по связям с общественностью;
технологи;
сортировщики, комплектовщики;
механики и техники;
операционисты;
уборщики;
охранники и работники службы безопасности.

Должностные обязанности . Осуществляет техническое руководство деятельностью строительной организации. Определяет техническую политику и перспективы развития индустриализации и специализации строительного производства, совершенствования его технологии и организации, обеспечивая высокие темпы роста производительности труда, постоянное повышение уровня инженерной подготовки производства, сокращение затрат, улучшение качества строительства и эффективное использование производственных фондов, руководит всей работой по охране труда и технике безопасности. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины, выполнение строительных норм и правил, требований охраны труда и техники безопасности. Обеспечивает инженерную подготовку производства, эксплуатации, ремонт и модернизацию строительной техники. Обеспечивает совершенствование организации строительного производства, широкое внедрение принципов полного хозяйственного расчета и самофинансирования, коллективного подряда. Руководит разработкой перспективных планов развития организации, реконструкции и модернизации, мероприятий по бережному использовании природных ресурсов и созданию благоприятных: и безопасных условий труда и повышению культуры строительного производства. Обеспечивает своевременную подготовку проектно-сметной документации. Организует разработку и исполнение проектов производства работ (ППР), мер по повышению технического уровня строительного производства, планов внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполнения мероприятий, предусмотренных проектом организации строительства (ПОС). Заключает с научно-исследовательскими и проектными организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии, осуществляет контроль за их выполнением. Принимает меры по совершенствованию организации строительного производства, труда и управления на научной основе, внедрению вычислительной техники, механизации и автоматизации управленческих работ. Организует работу в области технической информации и пропаганды, рационализации и изобретательства, изучения, обобщения и распространения передового отечественного и зарубежного опыта, развивает и направляет творческую инициативу работников на решение перспективных задач производства. Обеспечивает подготовку и повышение квалификации кадров. Контролирует проведение вводного инструктажа по охране труда с руководящими инженерно-техническими работниками подразделений и обучение работающих, осуществляет контроль за проверкой знаний правил и норм по охране труда работниками подразделений. Участвует в рассмотрении несчастных случаев. Руководит работой по подготовке и внедрению стандартов безопасности труда на производстве, а также по аттестации рабочих мест и технологических процессов. Руководит техническими службами строительной организации. Является первым заместителем руководителя строительной организации.

Должен знать : постановления и решения партии и правительства, определяющие основные направления экономического и социального развития народного хозяйства СССР и капитального строительства; постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные материалы вышестоящих органов, касающиеся деятельности строительной организации; перспективы технического и экономического развития отрасли и организации; вопросы разработки конструктивных и планировочных решений зданий и сооружений; технологию строительного производства; экономику и организацию производства, труда и управления; порядок заключения и исполнения договоров подряда; порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной деятельности организации; требования строительных норм и правил, государственных стандартов и технических условий; достижения науки к техники и передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии и организации строительного производства; основы гражданского и трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.